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社員による課題解決

社員による課題解決

トップダウンでは人は動かない

組織の意思決定
それは原則的にトップが行うもの
これは間違っていません

しかし、決めるのはあくまでも
「方針」
である必要があります

それはどうしてか?

実際にトップが各自の行動まで細かく決めてしまうと
言われたメンバーはきっとこう思うでしょう

「エェッ、またそんなことやらされるのかよ」

でもトップが決めたことだから仕方ない
イヤイヤながら行動を起こすことになり
結果的にそれがうまくいかなかったり
定着しなかったり
といった事例をたくさん見てきました

ではどうすればいいんでしょうか?
簡単なことです

トップが決めた方針に対して
各自がどのように行動するのかを
自分たちで決めさせればいいのです


そんなことして、本当に大丈夫?

理論的にはわかった
そりゃ、自分たちで決めさせれば
やる気を持って行動してくれるでしょう

でも、そんなことして本当に大丈夫?
好き勝手に、自分たちのやりやすいことや
都合のいいことしかやらないんじゃないの?

いえ、きちんとしたやり方さえ踏まえれば
方針に沿った行動をきちんと考え
そして行動に移すことは可能なのです

そこでユーアンドミークリエイトはご提案します

「社員による課題解決ミーティングの開催」

これが組織が抱えている課題に対して
組織ぐるみで取り組むための方法なのです


このようにミーティングを開催します

ユーアンドミークリエイトでは
次のようなやり方で関わる人たち全員を巻き込んだ
課題解決ミーティングを開催します

1.解決したい課題を明確にする
例)業務の効率化、残業低減、働き方改革
ハラスメントの解決 など

2.課題に関わるメンバーを招集したミーティング開催

弊社ファシリテーターが進行します

3.組織の方向性をそろえる

4.メンバー各自の行動を決定する

5.行動のアフターフォローを行う
具体的な方法については
研修アフターフォローをご覧ください

この手法で組織メンバーの意識を変化させ
組織全体で行動変容を促すことができます

今までトップだけで考えていた課題解決に対して
メンバーの頭脳と力を活用して
自らがやる気を持って行動する
そんな組織を築きあげてみませんか?

コンサルティングについてのご質問、お問い合わせは
こちらからお願いいたします

お問合せはこちらから TEL 080-3503-8297 9:00〜18:00

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