【ファシリテーション　宮崎　コンサルティング】大事、だからみんなで決める

宮崎やリモートのオンライン研修で会議・ファシリテーション指導をしているコンサルタントがお届けする会議のコツです。

 

あなたが企業や組織に属しているのなら、一度はこんな事を思ったことがあるでしょう。

「上の連中は集まって何を話しているんだか」

 

上層部の連中が集まって大事な会議をしているらしい。

けれど何を話しているのかわからない。

端から見れば完全な密室会議ですね。

 

しかしその上層部に言わせれば、組織の大事なことなのだから他の連中に任せるわけにはいかない、というでしょう。
さて、これって本当に正しいのかな？

 

組織の大事なこと。

だからこそみんなで決めて欲しいのです。

トップが決めたことに従ってさえいればいい、なんて風潮をつくってしまうと、組織から人は離れていきます。

ひょっとしたらとんでもないアイデアが出るかもしれません。

いや、間違いなく出るでしょう。

なぜなら、トップだけで会議をやると、固定観念や常識にとらわれていい意見が出にくいからです。

ではどうやってみんなで決める会議ができるのか？
これは小グループを作ったワークショップ形式を用いるといいでしょう。

そしてテーマに対してアイデアを出し合い、さらにそれを絞り込む。

そうすることで実際に使えるアイデアがいくつか出てきます。

その中でもどれを選択するのかを上層部で話し合えばいいのです。

こうすることで話し合いに参加したメンバーはどんな結論が出るのか楽しみになるでしょう。

それが「経営参画」の意識へとつながるのです。

大事なこと、だからこそみんなで話し合える工夫を。

 

 

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