部下、後輩へのアドバイス/フィードバックのやり方。

Q.３ヶ月間の実践を行って、何が一番成長したと感じていますか？
A.部下、後輩へのアドバイス/フィードバックのやり方。

Q.今回の学びや実践が、あなたの組織に対してどのような影響を与えると感じていますか
A.学んだことをみんなが実践できれば、部下や若手が成長するとともに、若手から上位者まで意思疎通が図れ、風通しの良い職場になると感じる。

Q.３ヶ月間の実践の感想をお聞かせください
A.今回、コーチング実践を行い、『聴く』ことの大事さが分かった。(相手の言いたいことを理解する。)
また、フィードバックの方法も「こうしたほうがもっといい」など、モチベーションを落とさず、やる気を出させることを考えるようになった。
これからも続けていきたい。