昨日は宮崎の企業でコーチング研修を行なってきました。といっても、やり方がちょっと変わってて午前中は主任向けの前半、午後は管理職向けの前半というやり方です。どちらも後半は１２月に行います。主…
昨日は宮崎県小林市の企業で、モチベーション向上研修の３回目を行なってきました。この研修、自分のモチベーションを上げるためにこの会社で自分ができる改善に対しての「課題」を見つけること。これを…
宮崎やリモートのオンライン研修で会議・ファシリテーション指導をしているコンサルタントがお届けする会議のコツです。ブレインストーミングでアイデアを出し合う。これは頻繁に行なっているところも多…
昨日は宮崎県小林市の企業で、モチベーション向上研修の２回目を行なってきました。今回のメンバーは月曜日に段取り力研修を行ったメンバーと同じです。先日は５時間でしたが、今回は同じ内容で６時間の…
昨日は宮崎県小林市の企業で、モチベーション向上研修というのを行なってきました。今回行ったメンバーは今月の頭に段取り力研修を行ったメンバーと同じです。そのため、研修慣れもしているし自己紹介な…
昨日は福岡の企業で、問題解決研修というのを行なってきました。問題解決にはファシリテーションは不可欠、といってもいいです。というのも、一人の視点ではどうしても固まってしまい問題を解決するため…
昨日は宮崎県小林市の企業で「段取り力向上研修」の３回目を行なってきました。今回の研修、今までと違って都合で６時間のものを５時間でやりきらなきゃいけなかったんです。そこでワークを一工夫しまし…
昨日は宮崎県延岡市の企業でロジカルシンキング研修を行ってきました。といっても、ちょっとややこしくて。実はこの企業は２ヶ月に渡って、半日×２回で１セットの研修を行うんです。それを午前と午後の２…
昨日は宮崎県小林市の企業で「段取り力向上研修」の２回目を行なってきました。内容は先週と同じもので、違うメンバーになります。やっていく中で、いろいろな気づきもありました。やはり、メンバーが違…
昨日は延岡の企業で、リーダー・サブリーダークラスにコーチング研修を行なってきました。一連の研修シリーズの４回目になります。内容はいつもと同じなのですが今回は講義で使ったボードについてのお話…