昨日は宮崎延岡市の企業でコーチング研修を行なってきました。今回が８回目、今年度最終回です。今まで延岡でやった研修は、参加が３０名前後と非常に多くてグループ数も多かったのですが今回は１０名、…
昨日は佐賀の企業でコーチング研修を行ってきました。この企業では今年度合計７回やる中の一つです。内容はいつものとおりなのですが今回は最後に２人組のロールプレイで奇数になるので、どうしても私が…
昨日は、一昨日行った福岡での管理職コーチングの佐賀支所版と、とある部門のミーティングファシリテーターを行ってきました。コーチングの内容は一昨日と同じで一人３０分ずつ行いました。私と話がした…
昨日は福岡の企業で管理職のコーチングを行ってきました。この企業は三ヶ月に一度、管理職に対してのコーチングを行っています。実は本当なら対象者が７人いて、しかもその後にある部門のミーティングの…
みなさま、あけましておめでとうございます２０２３年の幕開けです。年頭ですので、今年の目標というか、決意をここに表明いたします。１．年間研修数を月平均１０件、１２０件以上にするこれにより、さ…
昨日は宮崎の企業でコーチング研修を行なってきました。ここの企業は今年度、合計７回同じ研修を行っていて今回が５回目です。今回はとにかく人数が多かった！合計３８名、８グループに別れての研修です…
昨日は延岡の企業の東京支社で、コーチングの研修を行ってきました。対象人数は４人と少なかったのですが、それだけに和気あいあいと密に接して楽しく研修ができました。今回受けていただいた方の中で営…
今日はコラムを一つ。今、ワールドカップの真っ最中。実は、日本対スペイン戦を横目にこのコラムを書いています。昨日、日本の最後の練習風景がワイドショーで流れていました。そこではみんながそろって…
昨日は宮崎の企業でコーチング研修を行なってきました。といっても、やり方がちょっと変わってて午前中は主任向けの前半、午後は管理職向けの前半というやり方です。どちらも後半は１２月に行います。主…
昨日は延岡の企業で、リーダー・サブリーダークラスにコーチング研修を行なってきました。一連の研修シリーズの４回目になります。内容はいつもと同じなのですが今回は講義で使ったボードについてのお話…