宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

栄枯盛衰。 どの時代でも流行り廃りはある。 問題はそれをどうとらえるか。 私が就職した頃はバブルの最高長期だった。 あのころは証券会社が大人気。 私の先輩も証券会社へ就職していった。 が、三年も…

AIは魔法の杖ではありません。 これは、私が研修でいつもお伝えすることです。 ボタン一つで全てが解決する、そんな幻想を抱くと導入はうまくいきません。 現場は「そんなはずはない」とすぐに見抜いてし…

案ずるより産むが易し。 頭で考えているよりも、行動した方が早い。 以前、仕事でアンケートの原案をずっと考えていた。 アンケートで必要な項目は話し合いで出してもらっていた。 が、その構成がちょっ…

「AIを導入せよ」その言葉の重みに、管理職の方はプレッシャーを感じていらっしゃるかもしれませんね。 少し前のことですが、ある企業の課長さんも同じ悩みを抱えていました。 「AI」という言葉が持つ魔…

願い事は心に秘めておいては叶うことはない。 それをしっかりと表に出すことで、初めてそれは実現する。 願い事の多くは一人で達成できるものではない。 誰かの力を借りることが必要となる。 その力を借…

変化の時代、「指示」より「共創」の時代です。会議の主語が“参加者”になる時、ファシリテーションは必須の技術です。豆知識：問いと対話が、これからの組織を動かす燃料になります。

気持ちというのは、自分でもその取り扱いに困るもの。 ときどき、わけもなくはしゃぎたくなったり、逆にわけもなく落ち込んだり。 あなたもそんな経験があるだろう。 心のカゼ、とよばれているうつ病がそ…

目に見えにくい効果も、行動指標で測れます。発言率・合意形成率・満足度。データ化すれば、説明できます。豆知識：ROIを示すなら“定性×定量”の視点が重要です。

普段から知恵を働かせるクセをつけておけば、いざというときに頭は働くもの。 私は毎日なにかしらの書き物をしている。 ブログにメルマガ、情報誌に企画書。 何も書かない日というのはまずないだろう。 …

外部に頼らずとも、社内で育てる仕組みを。 “対話の文化”は一朝一夕ではなく、育て続けるものです。豆知識：ファシリテーションは“文化資産”になります。