宮崎にてコンサルティングのメニューを揃えリーダーシップの向上も

昨日は鹿児島の企業でOJT研修を行ってきました。現場作業の多い企業なので、社員はこういった研修を受けるのは初めてとのこと。その心配もどこへやら。研修そのものは盛り上がってくれました。このプログ…

昨日は宮崎の企業でOJT研修を行ってきました。この研修はとある研修会社のプログラムに沿って行ったものです。このプログラム、何が大変かと言うと配布物が異常に多いんです。そのため、最初に順番をきち…

昨日は宮崎市内の企業で、リーダーコミュニケーション研修を行ってきました。今回伝えた内容は大きく三つ。傾聴と承認、そしてアサーティブコミュニケーションです。アサーティブコミュニケーションとは…

昨日は宮崎県延岡市の企業でリーダーシップ研修をやってきました。この企業では先月、リーダーシップ研修の前半を行い今回はその後半です。実はこの企業では、昨年もリーダーシップ研修を同じメンバーに…

昨日は宮崎県延岡市の企業で、主任クラスの方々にリーダーシップ研修を行ってきました。この企業は昨年もほぼ同じメンバーで研修を行っているため、すでに慣れたもの。最初に昨年、さんざんおこなった「…

台風一過、昨日は長崎の佐世保で、とある組織の管理職に対して問題解決に活用できるOODAループの研修を行ってきました。OODAループとはObserve観察Orient仮設構築Decide意思決定Act実行を短時間に繰り返…

昨日は宮崎県男女共同参画センターで、センターと県の方とファシリテーションの打ち合わせをしてきました。県の男女共同参画センターは、昔登録講師をやっていたこともあり、顔なじみなんです。そこで今…

昨日は一昨日に引き続き、鹿児島でチームビルディング研修を行ってきました。主にリーダーとなる人のためのコミュニケーションのとり方になります。うまくいっているチームとそうでないチームの違いはな…

昨日は鹿児島のとある組織のリーダー育成塾で、ファシリテーションの研修をやってきました。ここは一昨年から毎年、ファシリテーション研修をやってくれているところです。今年はファシリテーションだけ…

昨日はオンラインで宮崎の企業にリーダーシップ研修を行ってきました。今回は参加者それぞれがリモートでの参加で、目玉はブレイクアウトルームを頻繁に活用したグループディスカッションです。弊社の研…