宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

「２４時間戦えますか？」は、昔流行った某ドリンクのＣＭ。 人というのは、本来２４時間戦うようにはできていない。 ある夏の時期のこと、ちょっと睡眠時間が少なかった。 寝るのはどんなに早くても必ず…

研修で“気づき”が生まれても、行動が変わらなければ意味がありません。だからこそ必要なのが行動計画。小さな1歩を具体的に言語化すること。そして、それを見守る存在が重要です。上司や人事の関与が効果…

トイレに行くと、自分の気持ちの余裕度がわかるようになってきた。 いろいろな教えや情報から、トイレ掃除の大切さを実感している。 そのため家でも外でも、気づいたらトイレを簡単に掃除するようにして…

最初は“面倒”に感じるかもしれません。でも、継続が信頼を生むんです。形式より“場の安心感”を重視すること。話を聴く、問いかける、承認する。その積み重ねが離職率を下げます。1on1は“聴く習慣”の入り…

どんなことでもそうだが、行動していて楽しくないとそれは長続きしない。 苦労に苦労を重ねて、苦しい顔をしてそれを続けようとしても、結局はどこかに無理がきてしまう。 昔、ジョギングをやっていた頃…

「うちの部下は受け身で…」そんな声もよく聞きますが、育て方を見直す視点も必要です。任せ方、問いかけ方、振り返り方。育成は技術です。属人的ではなく“再現可能な型”をつくることが組織力につながりま…

以前、知り合いの会社がちょっと大変だという話を聞いた。 それに対して、一緒に学んでいる仲間の社長さん達が、自分の経験や知識からたくさんのアドバイスや提案をしてくれた。 その場面で、私はコーチ…

「部下の話をちゃんと聴けてるか？」そんな問いを、私はよく投げかけます。うなずく、言い換える、共感する。これは訓練で身につきます。管理職の態度が職場の空気を決めるから。簡単そうで、実は奥が深…

お祭りの翌朝、後の掃除をやりながら思ったことがある。 世の中、自分の行動に責任を持てない人がなんて多いんだろう、と。 ゴミの中でタバコの吸い殻が異常に多い。 つまり、タバコを吸った後にその場に…

経営層からよくある問い、『研修の成果ってどう出すの？』 その答えの一つが“行動変容”。何をどう変えたか、可視化することが必要です。アンケートだけじゃなく、職場の声や事例も効果的です。人は数字と…