佐賀の企業で管理職コーチング＆ファシリテーターを行ってきました【佐賀　コーチング　ファシリテーション　管理職】

昨日は、一昨日行った福岡での管理職コーチングの佐賀支所版と、とある部門のミーティングファシリテーターを行ってきました。

 

コーチングの内容は一昨日と同じで

一人３０分ずつ行いました。

私と話がしたくて、予定より早めに来ていただいた方もいましたよ。

 

そして目玉は、とある部門の課題解決のファシリテーターです。

この会社は福岡と佐賀で分かれているため

同じ部門でもお互いの意思疎通が課題となっています。

 

そこをどのように解決するのか

その方向性を出すということで

お得意のGROWモデルを活用した流れで

ブレインストーミング形式でミーティングをはじめました。

 

まずはアイスブレイクで

今食べたいものとその理由を話すことで場を和ませ

今の困りごと、なぜそうなのかの原因追求

理想の状態、そうなるためのアイデア出しと進めていきます。

 

これらをまとめて、優先順位付けをしたところで

解決策の方針として、一言で表すとどうなるかを投げかけたところ

「家族のような人間関係」

という言葉に落ち着きました。

 

ミーティングは２時間を予定していましたが

ここまで１時間半で終わることができました。

そのあと、ちょっとだけファシリテーションのレクチャーを入れて

流れを作ることの必要性を感じてもらいましたよ。

 

具体的なアクションプランはこれから。

さて、どんなふうになるのか、楽しみです。

 

 

企業のコーチング、ミーティングファシリテーターは、お気軽にお問い合わせください。

オンラインでのリモート研修も実施しています。