宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

部下に信頼される管理職になるためには、一貫性のある行動が必要です。約束を守り、言動と行動が一致していることが部下の安心感につながります。また、部下が成果を上げた際にはしっかりと認めて感謝を…

今回の自然の法則は「物は力を加えない限り動き出さない」。 今目の前にある物体、それを動かそうとすると力を加えないといけない。 外からの力が加わらない限り、その物体には何も変化が起きない。 人も…

リモートワークでは、管理職がチームの一体感を維持することが重要です。オンラインミーティングを定期的に開催し、進捗や課題を共有する場を作りましょう。また、部下の孤独感を軽減するため、カジュア…

今回の自然の法則は「物を上に投げると自分のところに落ちてくる」。 ボールを真上に投げたらどこに落ちてくるだろうか。 もちろん、自分の手元に落ちてくる。 つまり、投げた物がそのまま自分に戻ってく…

意思決定の場面では、部下の意見を取り入れることで納得感が高まります。管理職は、結論を押し付けるのではなく、「どう考える？」と意見を聞き、それを元に最適な決定を導きましょう。 豆知識:意見を集…

今回の自然の法則は「全てのものは土に還る」。 生き物はもちろんのこと、腐ることのない金属もやがては分解されて土に還る。 その期間はさまざまではあるが、これは例外がない。 これは人の考えも同じ。…

部下の目標設定をサポートする際には、「達成可能な範囲で少し高め」の目標を設定すると効果的です。SMARTの法則（具体的・測定可能・達成可能・関連性・期限）を意識すると、より明確な目標を立てること…

今回の自然の法則は「ものには食べ頃の時期がある」。 今ではハウス栽培などが盛んになり、季節の食べ物が一年中食べられるようになってしまったが、本来はものには食べ頃の季節がある。 秋になると果物…

中小企業では、少人数で多くの業務をこなすため、部下のストレスが見えにくい場合があります。管理職として、部下の変化に気づく力を養いましょう。「普段より口数が少ない」「集中力が欠けている」など…

今回の自然の法則は「魚は魚のいるところでしか釣れない」。 あなたは魚釣りをしたことがあるだろうか？ 入れ食いになるほど釣れる場合もあれば全く釣れない場合もある。 その違いは何か？ 魚釣りの技術…