管理職が知るべきコーチングの3ステップ
2024/12/31
管理職がコーチングを実践する際の3ステップをご紹介します。
傾聴：部下の話を遮らず最後まで聞く。
質問：部下が自分で解決策を見つけられるような質問をする。
フィードバック：具体的な改善点を伝える。
豆知識: 「なぜそう考えたのか？」と聞くだけで、部下の思考力が高まります。
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