会議で話が噛み合わない！どうやって論点を整理する？
2026/03/02
前回は「会議の参加者の態度で会議の質が決まる」ということをお伝えしました。 会議って、ファシリテーターやトップだけでなく、参加者も意識をすることが大事なんですね。 ところで、会議の場で、こん…
会議の成否はトップの態度が左右します
2026/02/16
前回は会議を盛り上げるためのアイスブレイクについてお伝えしました。 アイスブレイク、上手に使うと場が盛り上がって、意見がたくさん出てくる明るい会議になります。 けれど、ここで一つ問題が。 実は…
こんなアイスブレイクで会議を盛り上げよう
2026/02/09
前回は会議での質問の作り方についてお伝えしました。 ストレートな質問を避けて、変化球を投げるということ。 そのためには３つのステップを踏むとよい、ということでした。 しかし、いくら会議での質問…
会議での質問はこうやってみよう
2026/02/02
前回はコーチングで質問を作るときのコツについてお伝えしました。 基本は縦の質問と横の質問を組み合わせて使うこと。 そして何より、相手の話をしっかりと聴いていれば、質問は浮かんでくるということ…
最後はこうやって結論を決めてみよう
2026/01/19
前回の「会議で発言を促す効果的な方法」についてはご理解いただけたと思います。 これであなたの会議も、バンバン意見が飛び交うようになったでしょう。けれど、会議で意見はたくさん出ても、これをどの…
継続的なコーチングの重要性
2025/04/26
コーチングは一度きりではなく、継続することで効果を発揮します。 豆知識:定期的な1on1を実施し、部下の成長をサポートしましょう。
コミュニケーションの基本
2025/02/28
管理職の任務の中で、部下との溝通は比較的に難しい力を要求されます。 しかし、よく話を聴くこと、しっかり反応すること、そして言葉のトーンを合わせるだけで、その難しさは大きく軽減されます。 文化…
学び続ける姿勢
2025/02/27
成功したマネージャーは、自分の背景に満足せず、繰り返し学びを続けます。 部下にも「成長を止めない」姿勢を示しましょう。 セミナーや自然のチームビルディングの場を活用し、問題を深ぼって考える力…
言葉以上の傾聴
2025/02/26
中小企業では、ときに会話不足が問題になることがあります。 管理職は、ただ聞くだけではなく、相手の意図を気づき、正しく承認することが大切です。 ありのままの言葉に加え、背後にある意図を探る姿勢…
チーム力の重要性
2025/02/25
リーダーは、チーム力を促すために、相互信頼と問題解決能力を高める学習の場を作るべきです。 全員が共同で一つの目標を達成しようとする姿勢は、不要な衝突を避けることができます。 目標を分解し、タ…
