ユーアンドミークリエイト株式会社

宮崎にてコンサルティングの事務所として運営し管理職研修もご提供します

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管理職研修

管理職の育成にも的確なサポートを

プレーヤー時代とは異なる能力が必要とされる管理職には、プレイング業務とマネジメント業務を並行してこなすためのバランス感覚も必要です。企業の軸として成長を支える人材の育成をサポートするために、高品質な管理職研修も提供してきました。丁寧なアフターフォローを通じて、十分な定着も支援しています。

管理職研修も宮崎を拠点にご提供

企業の研修、これを受けた人も多いでしょう。 さて、研修を受けた後に学んだことを仕事に活かしていますか? おそらく多くの人は、研修を受けた後 「よし、早速これを取り入れてみよう!」 と意気揚々と…

【私が研修講師になったわけ】研修講師、気がつけばこの仕事を始めて23年も経過しました。 というより、最初は研修講師を専業にするつもりはなかったんです。 コーチングのコーチからスタートして、こ…

前回は会議で結論を決めるために、どのようなやり方や考え方があるのかをご紹介しました。 実はこのときにも、場に投げかける「質問」というのが肝になります。 またコーチングをやっている人、特に初心…

皆さんは研修やセミナーを受講する時に、多くの講師が「パワーポイント」もしくはそれに類するスライドを使ったものを受講することが多いでしょう。 このスライド、上手に活用するととてもわかり易くてあ…

研修は受講しているときが研修だと思っている人がほとんどでしょう。けれど、それって本当の意味では研修になっていない、と私は思っています。 私も会社員時代、研修やセミナーを受けに行ったことがあり…

研修講師をやっていると、必ずやるべきことがあります。それは「研修の企画書を作成する」というものです。 研修を売り込みに行くときも、さらには研修を依頼されたときにも、どのような目的でどのような…

前回はファシリテーション研修の裏側についてお伝えしました。裏側と言っても、普段私がやっていることを紹介しただけですけどね。 これから研修事業を行っていこうという方にとっては、なんらかの参考に…

若手が育たない理由の一つに、「未来のイメージ」がありません。「どんなリーダーになりたい?」その問いが、育成の起点です。未来に火を灯すのが、上司の役目です。豆知識:未来を語る問いが、モチベー…

最後に問われるのはROI。だから私はこう提案します。「1on1実施率」「行動変容数」「定着率」などをKPIに。数字があれば、説得力が増します。豆知識:定量と定性を組み合わせて効果測定を。

チームとして成果を上げることを求められる管理職には、プレーヤー時代とは異なるスキルや知識が必要とされます。それらの向上をサポートできるよう、充実のフォロー体制を整備した管理職研修もご提供してまいりました。管理職としての役割を理解した上で、安定的な成果を期待できる人材へと導けるように、現場で活きる高品質なスキルや知識を学べる体験型の学びを通じて丁寧にご支援をいたします。また学んだことを活かしていくためには十分な定着を目指すことが重要です。きめ細やかなアフターフォローもご活用いただけます。

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