宮崎にてコンサルティングの事務所として運営し管理職研修もご提供します

昨日は都城市内でコーチング研修を行ってきました。月曜日に行った研修の第二弾です。今回は６人と、さらに少数精鋭。伝える内容は全く同じですが会場の関係で５時前までに退出しなければいけない。その…

昨日は宮崎市内でコーチング研修を行ってきました。要望として、実践型でロールプレイを入れてほしい、ということ。しかも時間は４時間。なので、通常５～６時間かけるところを３時間の超短縮、早口バー…

昨日は宮座県小林市の企業で、管理職のファシリテーション上級研修を行ってきました。この企業では昨年、ファシリテーション研修は実施していましたので今回は「アジェンダづくり」に焦点を当てました。…

昨日は延岡市役所の職員に向けて、コーチング研修を行ってきました。対象は係長級で総勢４０名の大人数でした。時間は３時間なのでコーチングとはなんぞや、ということと「傾聴」「承認」「フィードバッ…

昨日は、月曜日にも行った宮崎県都城市の企業で、管理職のコミュニケーション研修の2回目を行ってきました。内容は月曜日のものと全く同じです。今回も、参加者のノリもよく楽しく受講していただけたよう…

昨日は一年間指導をしてきた企業の管理職に対して、その振り返りを行うミーティングを行ってきました。この会社は福岡と佐賀に工場があり、各々に対して二時間ずつおこなました。振り返りの時に私が使う…

昨日は宮崎県小林市の企業の管理職に、KPIマネジメント研修を行ってきました。KPIとは重要業績評価指数。事業に応じた項目を数値で管理することで年間目標指数であるKGIを達成するための度合いを計測して…

昨日は鹿児島の企業で、エンゲージメントの研修を管理職層に行ってきました。エンゲージメントとは、企業と社員がお互いに深い関係性を築き働く人達が喜んで楽しんで働く環境を作ることです。これは一方…

昨日は福岡の企業で管理職のコーチングを行ってきました。この企業は三ヶ月に一度、管理職に対してのコーチングを行っています。実は本当なら対象者が７人いて、しかもその後にある部門のミーティングの…

昨日は延岡の企業でコーチング＆部下育成研修を行ってきました。午前中は主任向けにコーチング、午後は管理職向けに部下育成研修です。今回の目玉は部下育成研修です。いわゆるOJTのやり方の指導なのです…