宮崎にてコンサルティングの事務所として運営し管理職研修もご提供します

「そのやり方、何年も変えてないな」と思ったら、こんな問いを。「最近、困ってることってある？」日常に違和感を持たせる問いが、変化への気づきを生み出します。豆知識：「気づき」は、問いによって引…

指示を待つ若手に、イライラしたことはありませんか？でも、こう問いかけてみてください。「もし◯◯だったら、どうする？」答える機会を与えることが、自律性を育てる第一歩です。豆知識：「自分で考える…

ある管理職の方が言いました。「正直、任せるのが怖い」その気持ち、よくわかります。でも、信じて任せない限り、人は本気になれません。コーチングは、信じる力も育てます。豆知識：信頼は、任せること…

フィードバックをするとき、欠点ばかり伝えていませんか？「今日、一番良かったのは？」そう聞くだけで、表情が変わることがあります。できたことに光を当ててこそ、人は次の一歩を踏み出せるのです。豆…

「うちの部下は伸びしろがない」そう感じる時こそ、試してほしい。「どんな自分になりたい？」問いを投げかけると、思わぬ本音が返ってきます。誰の中にも、成長欲求は眠っています。豆知識：「理想の姿…

教えるのは悪くない。ただし、そればかりでは、考える力が育ちません。ティーチングは「答えを渡す」。コーチングは「答えを探させる」。この違いを意識するだけで、関わり方が変わってきますよ。豆知識…

経営層に説明するとき、「成果が見えない」と言われがち。そんな時は、行動変容を軸にしたKPI設計をしましょう。Before/Afterを記録するだけでも十分な可視化になります。豆知識：コーチングの効果は「行…

「どうしたい？」と聞いても、部下が答えない…よくある話。それは責められると感じるから。だから私はこう尋ねます。「もし◯◯だったら、どうする？」仮定形が、心の壁をやわらげます。豆知識：「仮定の問…

コーチング中の沈黙、怖くないですか？でも、沈黙こそ“気づきの前兆”。言葉にできない思考が、今まさに動いているサインです。じっと待つ、それも上司の力です。豆知識：沈黙の後に出た言葉は、行動に繋…

「最近の若手は受け身で…」そう嘆く前に問いましょう。「何にワクワクする？」部下の関心を引き出せれば、主体性は自然に芽生えます。コーチングは、心を動かす技術です。豆知識：関心にフォーカスする質…