宮崎にてコンサルティングの事務所として運営し管理職研修もご提供します

「意識を変えてほしいんだよね」と、よく人事の方が話します。 でも、意識ってどう変わるのでしょう？私は「問いかけには、力があります」という言葉を大切にしています。 答えを与えるよりも、問いかけ…

「うちは外部講師で失敗した」とある担当者の声がありました。でも聞くと、目的が曖昧でした。外部講師は万能ではありません。“一緒に設計する”姿勢がカギです。私は事前にこう聴きます。「何が変われば…

「最近の若手はすぐ辞める…」そんな声、聞いたことありませんか？でも、本当に“若手のせい”でしょうか。ある若手社員は言いました。『話を聴いてくれたのは研修だけ』見えない関係性が、空気をつくります…

ROI、つまり投資対効果ですが、測るポイントは“研修後”です。変化したか？使っているか？そこを見なければ数字は空回り。ある企業では、研修前に「上司に一言フィードバックする」という目標を設定しまし…

少し前のことですが、ある企業で「研修をやっても変わらない」と管理職の方がこぼしていました。さて、ここで考えてみたいのは、研修の“存在感”です。実務とのつながりが弱いと、どうしても形式的になり…

コーチングのゴールは、部下が自ら成長できるようになることです。 豆知識:最終的には、部下が自分で問題を解決できる環境を作りましょう。

明確な目標設定が成長には不可欠です。 豆知識:短期・中期・長期の目標を設定し、進捗を確認しましょう。

個々の成長だけでなく、チーム全体の成長も意識しましょう。 豆知識:チームで共有できる学びの場を作ることが効果的です。

部下が自発的に動く環境を作ることが重要です。 豆知識:指示を出すのではなく、質問を通じて考えさせましょう。

コーチングは一度きりではなく、継続することで効果を発揮します。 豆知識:定期的な1on1を実施し、部下の成長をサポートしましょう。