管理職必見！コーチングで部下の成長を引き出す方法
2024/12/07
管理職にとって、コーチングは部下の成長をサポートする重要なスキルです。
ただ「指示を出す」だけでなく、質問を投げかけて考えを引き出すことがポイントです。
たとえば、「どうすればこの課題を解決できると思いますか？」という質問で、相手に自分の意見を整理させることができます。
豆知識：コーチングの基本は「聞く・引き出す・促す」です。指示ではなく、対話を通じて部下を導きましょう。
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