中小企業におけるコーチングの活用法
2024/12/09
中小企業では、人材の成長が業績に直結するため、コーチングが特に効果を発揮します。
コーチングでは、部下自身が考え、行動を選択できるよう促すことが大切です。
具体的なアプローチとして、「あなたならどう進めますか？」という質問を使うと、部下の自律性を高められます。
豆知識: コーチングの基本は「聞く」「引き出す」「促す」の3つです。まずはじっくり話を聞くことから始めましょう。
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