昨日は宮崎県小林市の企業で、アサーティブ・コミュニケーション研修を行ってきました。その３グループ目です。この企業で研修をする時に毎回思うことがあります。それは、それぞれに必ず場を賑やかして…
昨日は宮崎市の企業で問題解決研修を行ってきました。この企業では毎年中堅クラスの方々を研修させていただいています。問題解決に必要なこととしてやはりみんなで話し合うこと。ということで、最初は合…
昨日は宮座県小林市の企業で、管理職のファシリテーション上級研修を行ってきました。この企業では昨年、ファシリテーション研修は実施していましたので今回は「アジェンダづくり」に焦点を当てました。…
昨日は鹿児島の団体のリーダー向けに、ファシリテーション研修を行ってきました。この団体では、新たにリーダー研修を毎年の予定で開始し、毎月勉強会を行うそうです。その第一回目の研修として実施しま…
昨日は宮崎県小林市の企業で、アサーティブ・コミュニケーション研修を行ってきました。その２グループ目です。１グループ目で改善したほうがよいところを変えてちょっとだけ伝え方を変えたのですがやは…
昨日は延岡市役所の職員に向けて、コーチング研修を行ってきました。対象は係長級で総勢４０名の大人数でした。時間は３時間なのでコーチングとはなんぞや、ということと「傾聴」「承認」「フィードバッ…
昨日は宮崎の企業でロジカルシンキング研修を行ってきました。この研修はとにかくワークの時間が多い！解説してはワーク、解説してはワークの繰り返しです。たとえば、帰納法と演繹法。帰納法はたくさん…
昨日は宮崎県小林市の企業で、アサーティブ・コミュニケーション研修を行ってきました。アサーティブ・コミュニケーションとは、相手を尊重しながらも自己主張を行い、双方が納得できるように促すコミュ…
昨日は宮崎の企業で問題解決研修を行ってきました。この企業はそこそこ社員がいるところで昨年末から何度も研修を行わせていただいています。今回の問題解決研修はちょっと内容が難しいんですよね。ワー…
昨日は鹿児島でチームビルディング研修を行ってきました。一昨日のファシリテーション研修と同じメンバーです。この研修では、毎年ひっかけのワークがあるんです。このワーク、今まで１００回以上やって…