宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

経営層への報告会。 数字のデータだけを並べても、人の心は動きません。 「このAI導入によって、現場の担当者が、月に10時間もかかっていた単純作業から解放されました」というような、具体的な物語。 ロ…

ある朝、出張先で目を覚ますために朝風呂につかりながらふと思ったことを書いてみた。 何かに気づいたときに「目が覚めた」という表現を使うことがある。 しかし、それは本当に気づいたと言えるのだろう…

トライアル期間中、現場からのフィードバックはどう集めていますか。 「何か問題ありますか？」と聞くだけでは、本音は出てきにくいものです。 「〇〇の操作が少し面倒で…もっとこうなれば、と思いますか…

チャンスはどこにでも転がっている。 あとはそれを生かすか殺すか。 今はいい時代になった。 自分のことを全国へ、いや全世界へＰＲしようと思えば簡単にできる。 それがこのインターネットの世界。 私も…

トライアルを始める前に、「何をもって成功とするか」を定義してみませんか。 例えば、「議事録作成時間が平均20%削減」「問い合わせ件数が10%減少」といった具体的な指標です。 この「成功の定義」が、…

人を呼ぶのはモノでもお金でもない。 人が人を呼ぶ。 あなたは心から信頼できる人がいるだろうか？ この人だったら安心して何でも話せる、任せられるという人がいるだろうか？ 私は昔、そんな人がほとん…

AIのトライアル導入、誰をチームに巻き込むか。 これは非常に重要な選択です。 技術に詳しい人だけでなく、少し懐疑的な人や、現場の業務を熟知している人を加えることをお勧めします。 多様な視点がある…

「甘える」というのも行動のひとつ。 あなたは人に甘えることをやっているか？ 私は昔、何でも一人でやってしまう方だった。 その方が気楽だし、自分を成長させる。 そう思っていた。 確かに知識という点…

他社の成功事例を学ぶとき、「どんなツールを使ったか」という点に目が行きがちです。 でも、私がいつも注目するのは、「どんな物語があったか」です。 どんな課題があり、誰が、どう反対し、どうやって…

ＭＴＢレースで学んだ最大のこと。 それは、競い合っていても敵ではない、ということ。 レースだからひとつでも順位を上げようと必死になって走っている。 私も、のんびり行くとは言っても、抜かせるとき…