宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

「うちは現場が厳しいから」そうおっしゃる方、多いです。でも、コーチングは優しさではなく、“真剣に向き合う姿勢”なんです。答えを渡さず、考える力を促す。その方が、実は厳しい。でも、育つ。あなた…

昨日は高すぎる目標で行動できないということをお伝えした。 今日は逆のことをお伝えしよう。 よく「目標を立てなさい」というと、こんな風に目標を立てる人がいる。 例えば営業件数。 一生懸命がんばれ…

少し前のことですが、ある部長さんが言いました。「最近の研修、響かないんだよな」その言葉、胸に刺さりました。今、必要なのは“対話”です。答えを教える研修ではなく、考えを引き出す問いかけへ。コー…

なかなか行動ができない理由の一つに、目標を設定してしまったからということもある。 それは逆じゃないの？ 目標を設定したから行動できるんじゃないの？ しかし、こんな事もある。 私は昔、毎朝ジョギ…

お伝えしたいのは、研修は“育てる”ものだということ。導入して終わりではありません。共に振り返り、育み、修正し続けること。あなたのその一歩が、未来の管理職を変えていきます。豆知識：育成は“共育”…

以前、ある会合に出かけたら、そのメンバーから口々にこう言われた。 「なんか体調良くなさそうな感じだけど、大丈夫？」 どうやらその時に新聞に載った写真を見てそう感じたらしい。 確かに、ちょっとさ…

私は小説を書くのが趣味ですが、人が動く瞬間には“揺れ”があります。その揺れをつくるのが研修の役割だと、よく感じるんです。“こうじゃないかも…”という揺らぎから、新しい行動が生まれます。豆知識：揺…

よく食べ物屋で「元祖」なんていう看板を掲げているところがある。 つまり、そこが発祥の地であるということだ。 これについて一つ思ったことがある。 一週間の出張に行ったときのこと。 おみやげとして…

「正しいことを言ってるのに…」そんな管理職が意外と多いんです。でも、正論だけでは人は動かない。必要なのは“共感＋提案”。論より“感情に寄り添う姿勢”がカギです。豆知識：正論は人を動かす材料の一つ

オグ・マンディーノの小説「地上最強の商人」の中に、こんな言葉がある。 「それはいずれは過ぎゆくこと」 どんなことでも、その状態でありつづけることはない。 全てのこと、全てのものは流れていく。 …