宮崎にてコンサルティングのサービスを展開し中小企業向けのメニューを

人は、人の言葉では動きません。でも、自分で話した言葉には、責任と納得感があります。「自分で言わせる」仕掛けこそ、コーチングの真髄です。豆知識：自己決定したことほど、行動に結びつきます。

問いには、引き出す力があります。でも、深すぎる問いは返しにくい。だからこそ、小さな問いから。「最近、気になることあった？」話しやすさが信頼関係を育てます。豆知識：問いは“関係づくり”の第一歩…

「そのやり方、何年も変えてないな」と思ったら、こんな問いを。「最近、困ってることってある？」日常に違和感を持たせる問いが、変化への気づきを生み出します。豆知識：「気づき」は、問いによって引…

指示を待つ若手に、イライラしたことはありませんか？でも、こう問いかけてみてください。「もし◯◯だったら、どうする？」答える機会を与えることが、自律性を育てる第一歩です。豆知識：「自分で考える…

ある管理職の方が言いました。「正直、任せるのが怖い」その気持ち、よくわかります。でも、信じて任せない限り、人は本気になれません。コーチングは、信じる力も育てます。豆知識：信頼は、任せること…

フィードバックをするとき、欠点ばかり伝えていませんか？「今日、一番良かったのは？」そう聞くだけで、表情が変わることがあります。できたことに光を当ててこそ、人は次の一歩を踏み出せるのです。豆…

「うちの部下は伸びしろがない」そう感じる時こそ、試してほしい。「どんな自分になりたい？」問いを投げかけると、思わぬ本音が返ってきます。誰の中にも、成長欲求は眠っています。豆知識：「理想の姿…

教えるのは悪くない。ただし、そればかりでは、考える力が育ちません。ティーチングは「答えを渡す」。コーチングは「答えを探させる」。この違いを意識するだけで、関わり方が変わってきますよ。豆知識…

経営層に説明するとき、「成果が見えない」と言われがち。そんな時は、行動変容を軸にしたKPI設計をしましょう。Before/Afterを記録するだけでも十分な可視化になります。豆知識：コーチングの効果は「行…

「どうしたい？」と聞いても、部下が答えない…よくある話。それは責められると感じるから。だから私はこう尋ねます。「もし◯◯だったら、どうする？」仮定形が、心の壁をやわらげます。豆知識：「仮定の問…