宮崎にてコンサルティングの事務所として運営し管理職研修もご提供します

会議が長引くと生産性が低下します。時間配分を意識し、進行役が適切に調整しましょう。豆知識:各議題に時間を設定し、オーバーしそうなら次の議題に進むことも大切です。

発言の少ない会議では、質問の仕方を工夫することが重要です。豆知識:「どう思いますか？」と問いかけると発言しやすくなります。

ファシリテーションでは、参加者の発言を促しながら、議論を整理することが求められます。豆知識:「質問→整理→結論」の流れを意識すると良いでしょう。

会議は目的が不明確だと時間の無駄になりがちです。事前にゴールを決め、参加者と共有しましょう。豆知識:アジェンダを事前に配布すると、会議がスムーズに進行します。

効果的なファシリテーションには、話しやすい環境作りが欠かせません。発言を促しながら、全員が意見を出せる場を作りましょう。豆知識:参加者全員が発言できる雰囲気を作ることが成功のカギです。

コーチングを導入すると、部下の主体性が向上し、チームの生産性が高まります。管理職が適切にコーチングを行うことで、個々の成長を促進できます。豆知識:相手の話を最後まで聞くことで、信頼関係が深ま…

ファシリテーションは、会議や議論を円滑に進める技術です。意見を引き出し、合意形成をスムーズにすることで、組織の生産性向上に貢献します。豆知識:中立的な立場で進行すると、より良い議論が生まれま…

コーチングは、相手の能力を引き出し、成長を促す手法です。特に中小企業では、管理職が部下の潜在能力を引き出すことが求められます。質問を通じて思考を深めることで、自発的な行動を促します。豆知識:…

研修は一度きりではなく、継続して行うことが重要です。定期的な研修を通じて、新しいスキルを学び、現場で実践する機会を作ることで、組織全体の成長を促せます。豆知識：研修後に「アクションプラン」…

オープンな議論が活発に行われる企業では、社員の意見が尊重され、風通しの良い組織文化が生まれます。管理職がファシリテーションを学ぶことで、会社全体のコミュニケーションが向上します。豆知識：「…