宮崎にてコンサルティングの事務所として運営し管理職研修もご提供します

コーチングを導入するとき、一番大切にしてほしいのは、「現場の声を起点にする」こと。トップダウンではなく、ボトムアップの設計がカギです。対話で拾った課題から、研修を組み立ててみませんか？豆知…

経験豊富な上司ほど、つい教えすぎてしまう傾向に。 でも、人は自分で気づいたことしか、行動に移せません。 だからこそ、引き出す力が重要。それが、コーチングの本質です。豆知識：内省を促す問いが、…

ある20代社員が言いました。 「上司と話しても、会話が続かないんです」原因は、“聞き方”にあるかも。うなずき、反復、沈黙を恐れない姿勢。コーチングスキルがあると、関係性が変わってきますよ。豆知識…

コーチングの鍵は「問い」。でも、問いって難しい。「最近どう？」では浅すぎる。「どうすれば良かったと思う？」この問いが、成長の扉を開きます。問いかけには、力があります。管理職こそ、その力を身…

「うちは現場が厳しいから」そうおっしゃる方、多いです。でも、コーチングは優しさではなく、“真剣に向き合う姿勢”なんです。答えを渡さず、考える力を促す。その方が、実は厳しい。でも、育つ。あなた…

少し前のことですが、ある部長さんが言いました。「最近の研修、響かないんだよな」その言葉、胸に刺さりました。今、必要なのは“対話”です。答えを教える研修ではなく、考えを引き出す問いかけへ。コー…

お伝えしたいのは、研修は“育てる”ものだということ。導入して終わりではありません。共に振り返り、育み、修正し続けること。あなたのその一歩が、未来の管理職を変えていきます。豆知識：育成は“共育”…

私は小説を書くのが趣味ですが、人が動く瞬間には“揺れ”があります。その揺れをつくるのが研修の役割だと、よく感じるんです。“こうじゃないかも…”という揺らぎから、新しい行動が生まれます。豆知識：揺…

「正しいことを言ってるのに…」そんな管理職が意外と多いんです。でも、正論だけでは人は動かない。必要なのは“共感＋提案”。論より“感情に寄り添う姿勢”がカギです。豆知識：正論は人を動かす材料の一つ

研修でよくあるのが、受講者の“構え”の差。 目的・期待・役割を伝えるだけで、本気度が変わります。 “何を背負ってこの場に来たのか？”そこを丁寧にすることが効果を分けます。豆知識：導入の5分が研修を…