宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

毎回、話す人が同じ…。それ、あるあるですよね。「順番に話す」も一手ですが、「付箋を使って書き出す」ことで無言の人の意見も見えてきます。豆知識：発言の多様性が、質の高い意思決定を生みます。

会議が長いのに結論が出ない。それ、議題の構造が原因かも。「話し合う範囲を明確にする」これだけで、グッと進みます。豆知識：論点整理はファシリテーターの基本スキルです。

会議後、こう感じたことありませんか？ 「なんか、独り言だったな」その要因、発言の偏りかも。全員に意見を引き出す工夫が、ファシリテーションの真価です。豆知識：意見が出ないのではなく、出せないだ…

誰も発言しない会議って、空気が重いですよね。 でも、責める前に考えたい。「話せる空気、つくれてますか？」ファシリテーターの役割は、場の安心感を育てることでもあります。豆知識：発言量は“心理的…

ある現場リーダーが言いました。「会議で話してるのに通じない」その背景にあるのは、“前提のズレ”かもしれません。ファシリテーションは、それを整える対話の技術でもあります。豆知識：共通認識を築く…

「司会と何が違うの？」と、よく聞かれます。 司会は“回す”人。ファシリテーターは“深める”人。会議の質を左右するのは、この差だったりするんです。豆知識：ファシリテーターは“場をつくる人”とも言えま…

少し前のことですが、ある管理職の方が言いました。 「うちの会議、いつも堂々巡りで」その原因、多くは“進め方”にあります。ファシリテーションとは、対話の流れをつくる技術です。議論を前に進める仕掛…

お伝えしたいのは、研修は“育てる”ものだということ。導入して終わりではありません。共に振り返り、育み、修正し続けること。あなたのその一歩が、未来の管理職を変えていきます。豆知識：育成は“共育”…

私は小説を書くのが趣味ですが、人が動く瞬間には“揺れ”があります。その揺れをつくるのが研修の役割だと、よく感じるんです。“こうじゃないかも…”という揺らぎから、新しい行動が生まれます。豆知識：揺…

「正しいことを言ってるのに…」そんな管理職が意外と多いんです。でも、正論だけでは人は動かない。必要なのは“共感＋提案”。論より“感情に寄り添う姿勢”がカギです。豆知識：正論は人を動かす材料の一つ