解釈を交えない【ファシリテーション　宮崎　オンライン　リモート　研修】

宮崎やリモートのオンライン研修で会議・ファシリテーション指導をしているコンサルタントがお届けする会議のコツです。

 

会議のときに、情報が混乱して収拾がつかなくなることがあります。

特に多いのが

 

「私はこれについては○○だと思う」

 

というような、主観でものごとを考えて述べる意見。

これは百人いれば百通りの意見が出てくると言っても過言ではありません。

 

その意見を一つ一つ取り上げて物事を決めようと思ったら、情報の整理がとても大変になります。

さて、どうすればいいでしょうか？

 

そもそも、一人ひとりが思っていること、考えていることの裏側には、なにかしらの「事実」が隠されているはずです。

その事実を見たり聞いたりしてどう思ったのかが「解釈」です。

 

だから、情報を整理するときには、その解釈の裏側にある「事実は何か？」を探るようにするといいでしょう。

そして、会議で取り扱う情報は、あくまでも「事実」のみとし、「解釈」を交えないようにすると、意見はスッキリと整理できます。

 

大事なのは「事実」から何が読み取れるのか。

その事実からどんなことが見えてくるのか。

事実をもとにして物事を考えていかないと、いつまで経っても意見の方向性は定まりません。

 

解釈から事実を抜き出すには、こんな質問をするといいでしょう。

 

「どういう理由でそう思ったのですか？」

「何を見て、そのように感じたのですか？」

 

この質問で、どのような事実からその解釈が生まれたのかが見えてきます。

そして事実を取り上げて議論を進める。

これを意識してみてください。

 

 

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