達成可能な目標を設定するコツ
2024/12/18
部下の目標設定をサポートする際には、「達成可能な範囲で少し高め」の目標を設定すると効果的です。
SMARTの法則（具体的・測定可能・達成可能・関連性・期限）を意識すると、より明確な目標を立てることができます。
豆知識: 大きな目標を小分けにすることで、部下のモチベーションが維持されやすくなります。
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