行動語録　その８６２　リーダーの役割

リーダーになると、集団の意識をまとめるのが大変。
どうやったらこのバラバラな人たちをまとめることができるのか。
これはリーダーならではの課題である。

その方法には大きく二通りある。
ひとつは「同じ目的を持つこと」。
これは会社組織なんかがそう。

会社が掲げている目的に向かって目標を立て、そこにさまざまなスペシャリストが集まっている。
営業であったり、製造であったり、技術であったり。
だから企業理念が浸透している会社はとても強い。

もうひとつの方法は「共通のものやことを持つこと」。
私のコーチング講座にはさまざまな人たちが集まる。
その人たちがコーチングを学ぶ目的、それはバラバラ。

なのに妙にまとまりがいい。
これはどうしてか？
それはコーチングという共通の物を持っているから。
ある意味趣味が同じ人の集まりといってもいいだろう。

このように、同じ目的を共有するか、その手段を共有するかの二通りの方法で集団をまとめるのはたやすくできる。
どちらを活用するかはケースバイケース。
肝心なのは共有するものをはっきりとさせること。

リーダーの役目は、実はまとめることではなくその共有するものをしっかりと定めること。
私はそう思っている。

行動語録 その８６２
リーダーの役目　それはメンバーが共有するものを明確に打ち出すこと