行動語録　その３４７　自分の成長と周りの成長

社長の仕事とは一体何か？
それは社長自身が自分の仕事を減らすことだ。

これはとある本で読んだ言葉。
社長という役職は、会社の全てのことをやらなければいけないというものではない。
仕事をできるだけ人に任せて、本当に社長がやらなければいけない仕事を創造していくことが大事。

そうしないと、会社は現状維持するだけで精一杯。
企業としての発展は望めないのだ。

ではそうなるために必要なこととは。
これが「人財育成」である。
社長がいかにして仕事を部下に任せることができるか。
そう考えると、社長の一番の仕事は部下を育てることだと言ってもいいだろう。

常に自分が行動しなければならないということはない。
誰かに自分が行う行動を任せる、というのも大事な行動なのだ。

何でもかんでもやれるマルチな人間ほど、「人に任せる」という行動が伴わないケースが多い。
私がそうだから。

人に頼ってみるのもいいものだ。
その方が、周り全体で成長できる。

自分だけが成長してもダメ。
自分が成長しないのもダメ。
周りとともに、一緒に向上してこそ発展という未来があるのだ。

そのためにも、人に仕事を任せて人をどんどん育ててみませんか。
あなたの、そして周りの未来のために。

行動語録　その３４７
人に任せてみる　これが自分と周りを成長するためのコツ