前回は「会議の参加者の態度で会議の質が決まる」ということをお伝えしました。 会議って、ファシリテーターやトップだけでなく、参加者も意識をすることが大事なんですね。 ところで、会議の場で、こん…
前回は「会議の成否はトップの態度が左右します」というテーマでお伝えしました。 アイスブレイクで場が盛り上がっても、トップの態度一つで空気がガラッと変わってしまう、というお話でした。 けれど、…
前回は会議を盛り上げるためのアイスブレイクについてお伝えしました。 アイスブレイク、上手に使うと場が盛り上がって、意見がたくさん出てくる明るい会議になります。 けれど、ここで一つ問題が。 実は…
前回は会議での質問の作り方についてお伝えしました。 ストレートな質問を避けて、変化球を投げるということ。 そのためには３つのステップを踏むとよい、ということでした。 しかし、いくら会議での質問…
前回は理解が深まるパワーポイントの作り方について説明しました。 実は、このやり方をある人に指導をしたら、それでパワポの資料を作って補助金を取りまくったということがあったんです。 作り方のコツ…
前回はプロファシリテーターになるためのステップをご紹介しました。ファシリテーターを目指している皆様、いかがだったでしょうか？ 結論から言えば「自分はプロだよー」と名乗ってしまえばそれでいい、…
これを読んでいる皆さんは、ファシリテーターという存在に興味があるからではないでしょうか。 中には自分もプロのファシリテーターとして活躍したい、この分野で仕事がしてみたい、そういう方もいるでし…
変化の時代、「指示」より「共創」の時代です。会議の主語が“参加者”になる時、ファシリテーションは必須の技術です。豆知識：問いと対話が、これからの組織を動かす燃料になります。
目に見えにくい効果も、行動指標で測れます。発言率・合意形成率・満足度。データ化すれば、説明できます。豆知識：ROIを示すなら“定性×定量”の視点が重要です。
外部に頼らずとも、社内で育てる仕組みを。 “対話の文化”は一朝一夕ではなく、育て続けるものです。豆知識：ファシリテーションは“文化資産”になります。