部下に信頼される管理職になるためには、一貫性のある行動が必要です。約束を守り、言動と行動が一致していることが部下の安心感につながります。また、部下が成果を上げた際にはしっかりと認めて感謝を…
昨日は山口市のとある組織でのリーダー研修を行ってきました。ここで研修を行うのは、令和元年以来なので実に４年ぶりです。おそらく、コロナがなければ毎年行っていた研修だったと思います。対象は私と…
昨日は九州全域をまたぐ企業の管理者候補の方々に、リーダー研修を行ってきました。この企業はあちらこちらに事業所があり、管理者試験に合格した方々に向けての研修です。昨日の研修はホント、楽しかっ…
宮崎やリモートでコミュニケーション指導のコンサルティングを行っているユーアンドミークリエイトから、コミュニケーションに役立つ情報をお伝えします。今、チームで仕事をしているリーダーの方にお聞…
昨日は宮崎県延岡市の企業でリーダーシップ研修をやってきました。この企業では先月、リーダーシップ研修の前半を行い今回はその後半です。実はこの企業では、昨年もリーダーシップ研修を同じメンバーに…
宮崎やリモートのオンライン研修で会議・ファシリテーション指導をしているコンサルタントがお届けする会議のコツです。先日、こんな相談がありました。議事録を作成していると、最後に決まった課題に対…
昨日は宮崎県延岡市の企業で、主任クラスの方々にリーダーシップ研修を行ってきました。この企業は昨年もほぼ同じメンバーで研修を行っているため、すでに慣れたもの。最初に昨年、さんざんおこなった「…
昨日は一昨日に引き続き、鹿児島でチームビルディング研修を行ってきました。主にリーダーとなる人のためのコミュニケーションのとり方になります。うまくいっているチームとそうでないチームの違いはな…
昨日はオンラインで宮崎の企業にリーダーシップ研修を行ってきました。今回は参加者それぞれがリモートでの参加で、目玉はブレイクアウトルームを頻繁に活用したグループディスカッションです。弊社の研…
先日は大分の某団体向けの研修の企画書を作成しました。この研修、知り合いが今からコンペでその団体に出す企画書なんです。私とその知り合いとで別れて階層別に研修を行うのですが私はどうやら中堅クラ…