管理職の任務の中で、部下との溝通は比較的に難しい力を要求されます。 しかし、よく話を聴くこと、しっかり反応すること、そして言葉のトーンを合わせるだけで、その難しさは大きく軽減されます。 文化…
成功したマネージャーは、自分の背景に満足せず、繰り返し学びを続けます。 部下にも「成長を止めない」姿勢を示しましょう。 セミナーや自然のチームビルディングの場を活用し、問題を深ぼって考える力…
中小企業では、ときに会話不足が問題になることがあります。 管理職は、ただ聞くだけではなく、相手の意図を気づき、正しく承認することが大切です。 ありのままの言葉に加え、背後にある意図を探る姿勢…
リーダーは、チーム力を促すために、相互信頼と問題解決能力を高める学習の場を作るべきです。 全員が共同で一つの目標を達成しようとする姿勢は、不要な衝突を避けることができます。 目標を分解し、タ…
中小企業の管理職は、部下の創造性を育むための環境作りを大切にしましょう。 開放的な話し合いの場を作り、部下が自由に意見を語ることができる環境を作るのは、アイデアを実現する上で不可欠です。 ア…
中小企業においては、統一された会社文化が成功の基盤となります。 会社のビジョンや倫理観を明確にし、統一されたメッセージを部下と共有することが重要です。 これにより、社内の信頼関係が深まり、チ…
人材育成の上で、部下の労働意欲を促すことは重要なスキルです。 済んだ成果の変化を可視化することで、労働意欲を自然と高めることが出来ます。 部下の力を尊重し、全員が成功感を共有しましょう。 豆知…
リーダーとして、部下に信頼される関係を築き上げることが重要です。 明確な指示と言動の統一性により、リーダーとしての負債を減らすことができます。時には負けを認める勇気も大切です。 豆知識:一緒に…
管理職にとって時間はもっとも貴重な資源です。 予定と実行を明確にし、優先順位をつける能力が重要です。 タスクを分解して、重要なことに時間を配分しましょう。 豆知識:スケジュールに定期的な修正を…
中小企業の人材育成には、大きな目標を分解し、小さな歩みを達成させることが重要です。 部下には、小さく判りやすい目標を提示し、成功体験を経験させましょう。 豆知識:成功を部下と共有することで、自…