宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

小さな成功事例が生まれたら、ぜひ社内で積極的に共有してみてください。 朝礼で発表する、社内報で紹介する、どんな形でも構いません。 「〇〇部ではAIで業務が楽になったらしい」というポジティブな噂…

入れ物と中身のバランスが大事。かつて、北海道の夕張市が財政問題で揺れていたのをご存じだろうか？ 赤字が３６０億円。 この補完を税金や公共施設利用などでまかなおうというらしい。 これに対して、テ…

AI時代に、管理職の役割はどう変わるのでしょうか。 指示して管理するだけのマネジメントは、AIに代替されます。 これからの管理職に必要なのは、メンバーのやる気を引き出し、創造性を刺激する「問いか…

どこに興味の対象を置くか。 それ次第で人の一生は変化していく 私は結構新しいもの好き。 特にパソコンや家電の情報は最新のものを入手する。 といっても、それを全て買いそろえているわけではない。 さ…

若手はAIに慣れるのが早いが、ベテラン層はついていけない。 そんな世代間のリテラシー格差も課題の一つですよね。 そんな時、私がよく提案するのは「リバースメンタリング」です。 若手が先輩にAIの使い…

全ての失敗は慢心から始まる。 慢心とは 「このくらい大丈夫」 という心。 よく、ちょっと目を離したすきに、なんて言う言葉で言い訳をする人がいる。 これは「このくらい大丈夫だから」という気持ちで目…

AIが代替してくれる業務が増えていくと、「人間にしかできない仕事」の価値がより高まります。 それは、お客様の表情を読んで気持ちを汲み取ることだったり、チームメンバーを励ますことだったり。 創造…

自分はスーパーヒーローにはなれない。 そう決めてしまったのはいつの頃からなのだろうか？ 小さかった頃。 私はヒーローにあこがれていた。 いや、あこがれていたというよりは、ヒーローになりきってい…

「AIに仕事を奪われる」そんな不安の声が聞こえてきたら、それは対話のチャンスです。 「そうですよね、不安になりますよね」と、まずは共感する。 その上で、「では、AIにはできない、私たちだからでき…

それは自分の分野じゃない。 だから知らない。 それでは済まされない時代になってきた。 私はコーチングやファシリテーションといった分野を専門としている。 そのおかげで、多種多様に渡る職種の方と知…