宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

「また部下に注意できなかった…」「仕事を抱え込んでしまう…」そんな“あるある”を起点にした研修は、笑いと気づきが両立します。共感から入ると、行動変容が促進されます。人は“自分の話だ”と思えると動…

コーチングという仕事をしていると、自分の価格について考えることがある。 この仕事は何かを仕入れて売るというものではないため、価格設定の基準というものがない。 普通の人だったらとうてい払えない…

1人の管理職が変わっただけで、職場の雰囲気が変わった例があります。 リーダーは“空気の発信源”。部下は言葉以上に“背中”を見ています。変化は点ではなく波紋のように広がる。そんな力を信じて設計して…

人は一度経験をすると、心に余裕というものが生まれる。 その余裕があると、物事を冷静にとらえることができる。 以前、私はとある研修を受講した。 受講生の時には必死になってワークをやったり、講師か…

経営層に響く説明のポイントは、“人材＝未来の投資”という視点です。短期の効果より、中長期の資産形成。数値＋ストーリーのハイブリッドが有効。「経営に効く育成」と伝えていきましょう。豆知識：人材…

常々、なりたくないと思っているものがある。 昔、怪獣映画が流行った時期。 私もまだまだかわいい子どもの頃だ。 怪獣が街にやってきて、ビルを破壊していく。 それが本当にあったら、きっと怪獣に踏み…

ある企業で好評だった工夫が、『自社の事例』を使うことでした。 管理職のリアルな声を教材にすると、参加者の共感度がぐっと上がります。 教材は外部の理論だけではなく、“現場語”が力を持つのです。研…

台風襲来のときのこと。 おかげで当日と翌日の予定が大幅に狂ってしまった。 困るのは交通機関を使っての移動。 移動したくても、それが運行していなければ移動のしようがない。 頭の中のコンピュータを…

上と下の板挟み…それだけではありません。“つなぐ力”が問われています。意図を翻訳し、現場を支える存在。だからこそ必要なのが、“対話力”と“納得させる力”。研修で磨けるんです。豆知識：ミドルは翻訳者…

夏から秋にかけて、ここ宮崎は台風銀座となっている。 宮崎でも以前、台風の水害でかなりの被害を被ったときもある。 それだけに、台風の動きには注目せねばならない。 しかし、災害というのは「喉元過ぎ…