宮崎にてコンサルティングのサービスを展開し中小企業向けのメニューを

前回はファシリテーターとして、中立性を保つことについてお伝えしました。 中立性を保つことで、会議だけでなく組織の質まで変わることができるということ。 さらに、中立性を保つための心構えなどにつ…

前回は会議の事前準備の大切さをお伝えしました。 会議は会議前から始まっている、そのためにはさまざまな準備が必要だということでしたね。 そしてなにより、事前のイメージトレーニングも必要ですよ。 …

前回は会議の脱線をどう防ぐか、どう戻すかについてお伝えしました。 何より大切なのは、会議の目的と目標を事前に揃えておくことです。 そうすることで、脱線を防ぐだけでなく効率よく時間を使うことが…

前回は会議で話が噛み合わない時、どうやって論点を整理して噛み合わせていくかということをお伝えしました。 話が噛み合わなくて意見が対立する、なんていう場面も、ちょっとしたコツをつかめば、きちん…

前回は「会議の参加者の態度で会議の質が決まる」ということをお伝えしました。 会議って、ファシリテーターやトップだけでなく、参加者も意識をすることが大事なんですね。 ところで、会議の場で、こん…

前回は「会議の成否はトップの態度が左右します」というテーマでお伝えしました。 アイスブレイクで場が盛り上がっても、トップの態度一つで空気がガラッと変わってしまう、というお話でした。 けれど、…

前回は会議を盛り上げるためのアイスブレイクについてお伝えしました。 アイスブレイク、上手に使うと場が盛り上がって、意見がたくさん出てくる明るい会議になります。 けれど、ここで一つ問題が。 実は…

前回は会議での質問の作り方についてお伝えしました。 ストレートな質問を避けて、変化球を投げるということ。 そのためには３つのステップを踏むとよい、ということでした。 しかし、いくら会議での質問…

前回はコーチングで質問を作るときのコツについてお伝えしました。 基本は縦の質問と横の質問を組み合わせて使うこと。 そして何より、相手の話をしっかりと聴いていれば、質問は浮かんでくるということ…

前回は会議で結論を決めるために、どのようなやり方や考え方があるのかをご紹介しました。 実はこのときにも、場に投げかける「質問」というのが肝になります。 またコーチングをやっている人、特に初心…