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管理職がコーチングを取り入れるタイミング

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管理職がコーチングを取り入れるタイミング

管理職がコーチングを取り入れるタイミング

2025/03/26

コーチングは、部下が課題に直面しているときや、新しいチャレンジに取り組む際に特に有効です。

 

日常的な1on1やミーティングで意識的に取り入れると、部下の成長が加速します。


豆知識: 「フィードフォワード」という手法では、過去の反省ではなく未来に向けたアドバイスを行い、前向きな行動を促せます。

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