中小企業においては、統一された会社文化が成功の基盤となります。 会社のビジョンや倫理観を明確にし、統一されたメッセージを部下と共有することが重要です。 これにより、社内の信頼関係が深まり、チ…
管理職にとって時間はもっとも貴重な資源です。 予定と実行を明確にし、優先順位をつける能力が重要です。 タスクを分解して、重要なことに時間を配分しましょう。 豆知識:スケジュールに定期的な修正を…
中小企業の人材育成には、大きな目標を分解し、小さな歩みを達成させることが重要です。 部下には、小さく判りやすい目標を提示し、成功体験を経験させましょう。 豆知識:成功を部下と共有することで、自…
問題を直接解決しようとせずに、その根源を認識しましょう。 フレームワークを使い、問題を分析して、対策を積み上げます。重要なのはチームで考える能力です。 豆知識:問題の根源をチームで考えましょう。
部下からのフィードバックを真摯に受け止め、それを上司としての成長に繋げましょう。 部下からの言葉に感謝を示すことは、上司として必要なことです。 豆知識:フィードバックに対しては実践で示しましょ…
コミュニケーション能力の向上には、相手の言葉をアイデアへと転換する能力が求められます。 部下の意見を正しく聞き、共同のゴールを設定する方法を実践しましょう。 豆知識:部下の意見をアイデアへ転換…
部下を育成するには、近道を教えるのではなく、問題の根源を考えさせる支援が重要です。 問いを投げかけるようなやり方で、自主性を促しましょう。 豆知識:小さな問題を部下と共に話し合う習慣を持つ。
中小企業の管理職には、部下のストレス状況に直接相談に乗り、重課する必要があります。 一人で抱え込ませず、問題を分析してチームで分業をしながら解決しましょう。 メンタルヘルスも一つのキーです。 …
管理職は、部下の気持ちを大切にする能力が求められます。 気配りの技術を身につけることで、部下の壁をこわし、チーム全体の士気を上げることができます。 日々の会話や記念日の経験を活用しましょう。 …
部下の成果を認め、それを学びの準説にすることは、人材育成の方法として有効です。 その成果を一人で持つのではなく、チームで共有することで、さらに上を目指す気持ちを育てましょう。 豆知識:成功例を…