宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

技術は日々進歩している。 特にこの数年の進歩は異常なほど。 つい数年前までは不可能と思われていたことも、今では当たり前になりつつある。 例えばロボットの二足歩行。 昔見たテレビでは、大がかりな…

効果的なファシリテーションには、事前準備が不可欠です。会議の目的を明確にし、参加者に事前に伝えることで、意見交換がスムーズに進みます。また、意見が出にくい場合は、「○○さんはどう思いますか？…

人生はなかなか思い通りにならない。 私は潜在意識を活用した願望実現法を体験してもらうことで伝えることが多い。 こういったセミナーを行った直後は、受講生も意気揚々として帰っていく。 しかし、おそ…

コーチングを実践する際、最も重要なのは「傾聴」です。部下が何を考えているのか、どのような課題を抱えているのかを理解するために、相手の話をしっかり聞く姿勢が求められます。話の途中で意見を挟ま…

今の瞬間、楽しんでますか？ 以前、日本コーチ協会群馬チャプターの協力を得てセミナーを開催。 このセミナーは完全体験型なので、参加して楽しんで始めて役に立つという内容。 この時はほとんどの方が楽…

会議の場面で、ただ進行役を務めるだけでは不十分です。管理職には、意見を引き出し、効果的な議論を促す「ファシリテーション能力」が求められます。特に中小企業では、少人数の会議が多いため、一人ひ…

「あした」という字は「明るい日」と書く。 そう、いつだって明日は明るい。 夜の明けない朝はない。 明日になれば、どんな天気でも明るくなる。 これは何も目に見える世界の話だけではない。 心の中も同…

中小企業の管理職は、多くの場合、部下の成長を直接サポートする立場にあります。そのため、適切なコーチングスキルを持つことが重要です。コーチングとは、部下の考えを引き出し、自発的な行動を促す手…

今自分に降りかかっていること。 これはすべて自分が引き起こしたこと。 「いや、これは確実にあいつのせいだ。自分は悪くない」 そう言い張る人もいるだろう。 ではそのあいつにそうさせたのは一体誰な…

中小企業の成長には、管理職のスキル向上が欠かせません。特にコーチングやファシリテーション能力が求められる場面が増えています。部下の意見を引き出し、主体的な行動を促すスキルが、組織の活性化に…