宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

確認というのは、その度合いが難しい。 今、次に出る本の再校をやっているが、何度も何度も見直してもどこか手直ししたいところが出てくる。 文章自体がおかしかったり、意味を強くするためにちょっと変…

管理職の任務の中で、部下との溝通は比較的に難しい力を要求されます。 しかし、よく話を聴くこと、しっかり反応すること、そして言葉のトーンを合わせるだけで、その難しさは大きく軽減されます。 文化…

他人というのはなかなかこちらが思った通りに動いてくれないもの。 こちらの意図がうまく伝わらないものである。 何度も丁寧に説明したはずなのに、結果として違うことをやってくれる。 そして思わずこう…

成功したマネージャーは、自分の背景に満足せず、繰り返し学びを続けます。 部下にも「成長を止めない」姿勢を示しましょう。 セミナーや自然のチームビルディングの場を活用し、問題を深ぼって考える力…

未来が見えるとどうなるか？ つまらないという人もいれば、安心して行動できるという人もいる。 私は残念ながら占い師に見てもらったことがないので、そういった未来を他人から予言されたことはない。 し…

中小企業では、ときに会話不足が問題になることがあります。 管理職は、ただ聞くだけではなく、相手の意図を気づき、正しく承認することが大切です。 ありのままの言葉に加え、背後にある意図を探る姿勢…

自分の実力と思えるものより、一つ上のことにチャレンジ。 例えば英検というものがある。 これは英語力を判断する材料となるのだが、今の自分の実力より一つ上のものを目指すことでやる気が変化してくる…

リーダーは、チーム力を促すために、相互信頼と問題解決能力を高める学習の場を作るべきです。 全員が共同で一つの目標を達成しようとする姿勢は、不要な衝突を避けることができます。 目標を分解し、タ…

そりゃそうだけど… ついこんなセリフを言いたくなることがある。 相手の言い分にいまいち納得できない。 けれど相手の言うことももっとも。 経営者や団体の偉い人と話をしていると、よくこのセリフが頭の…

中小企業の管理職は、部下の創造性を育むための環境作りを大切にしましょう。 開放的な話し合いの場を作り、部下が自由に意見を語ることができる環境を作るのは、アイデアを実現する上で不可欠です。 ア…