宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

一生懸命イメージしたのに、その通りにならなかった。 そんなことがよくある。 思考は現実化する。 これは有名な話。 潜在意識にそのイメージを落とし込めば、必ずその通りになるというもの。 しかし、そ…

ファシリテーションは、部署内でのチームワークを深めるために重要なスキルです。 全員が一緒に参加して話し合うことで、個々の視点を深めると同時に、共通の目標を確立できます。 豆知識:ワークショップ…

今、私の周りでもブログやＳＮＳをやっている人が非常に多くなってきた。 毎日のように自分の事や考えていることを発信している。 私もその中の一人。 おかげで知り合いも多くなった。 おもしろいのは、…

理職は問題解決力が求められますが、それは単に決断を与えることに止まりません。 原因の分析や他の視点を考慮した話し合いが重要です。 問題を分析し、対策を伸ばしていくためのスキルを育てましょう。 …

以前、ある情報をもらった。 新月に入ったときに願い事をきちんとした形で行うと、それが叶う。 そういうものだった。 新月に入った４８時間以内であればよいらしいが、最もパワーがあるのは８時間以内と…

中小企業の管理職は、部下のやる気を保つことに頭を抱えている場合が多いです。 やる気は、問題を解決したり、成果を体感できる場面を作ることで続きます。 部下の良い行動を認めるフィードバックを忘れ…

長女が小学生時代、バレーボールの試合を見に行った時のこと。 結果は残念ながら準決勝で敗退。 二セット目はリードしながらもあと３点というところで逆転負け。 相手は地域の常勝チーム。 だが、見てい…

金銭の投資と同じく、時間の投資も、部下の成長に大きく影響します。 ただ持ち時間を増やすのではなく、質の高い時間を共有することが重要です。 人材育成の為のミーティングや話し合いを体系化し、一緒…

自分の行った行動、これが割と良い出来だったときには人に自慢したくなるもの。 「どう、いい出来でしょ」 そういって見せびらかしたくなる。 しかし、周りは思いのほか冷ややかな言葉。 「ふぅ～ん、そ…

中小企業の管理職は、部下の成長プロセスを記録し、目標に向けた進行を可視化する事が重要です。 記録を正しく利用すると、エラーを減らすと同時に、反省の為の資料としても有益です。 豆知識:クラウドツ…