宮崎にてコンサルティングの事務所として営業しファシリテーションスキルを

昨日は宮座県小林市の企業で、管理職のファシリテーション上級研修を行ってきました。この企業では昨年、ファシリテーション研修は実施していましたので今回は「アジェンダづくり」に焦点を当てました。…

昨日は鹿児島の団体のリーダー向けに、ファシリテーション研修を行ってきました。この団体では、新たにリーダー研修を毎年の予定で開始し、毎月勉強会を行うそうです。その第一回目の研修として実施しま…

昨日は日向市男女共同参画センター・さんぴあで一般市民向けのファシリテーション講座、第３回目をやってきました。昨日のテーマは「議論を描く」です。ファシリテーションにおいて、書くことの大切さや…

宮崎やリモートのオンライン研修で会議・ファシリテーション指導をしているコンサルタントがお届けする会議のコツです。会議で大切な要素の一つに「目標」というのがあります。これはその会議でどのよう…

昨日は宮崎の企業でロジカルシンキング研修を行ってきました。この研修はとにかくワークの時間が多い！解説してはワーク、解説してはワークの繰り返しです。たとえば、帰納法と演繹法。帰納法はたくさん…

昨日は宮崎の企業で問題解決研修を行ってきました。この企業はそこそこ社員がいるところで昨年末から何度も研修を行わせていただいています。今回の問題解決研修はちょっと内容が難しいんですよね。ワー…

宮崎やリモートのオンライン研修で会議・ファシリテーション指導をしているコンサルタントがお届けする会議のコツです。企業や団体の大きな会議を見ていると、ボイスレコーダーでその様子を録音している…

顧問で入っている企業の部門別ミーティングの３日目、今回は福岡で実施です。これは課単位で、それぞれの部門が抱えている課題を明確にしてそれに対しての解決に向けてのアクションプランを作成する、と…

顧問で入っている企業の部門別ミーティング、２日目です。これは課単位で、それぞれの部門が抱えている課題を明確にしてそれに対しての解決に向けてのアクションプランを作成する、というものです。昨日…

昨日から三日間、顧問で入っている企業の部門別ミーティングを開始しました。これは課単位で、それぞれの部門が抱えている課題を明確にしてそれに対しての解決に向けてのアクションプランを作成する、と…