ワンパターンでいいんです【ファシリテーション　宮崎　オンライン　リモート　研修】

宮崎やリモートのオンライン研修で会議・ファシリテーション指導をしているコンサルタントがお届けする会議のコツです。

 

会議運営にはさまざまなパターンがあります。

これはどれがベスト、というわけではなくその場に応じたパターンを使い分ければいいのですが。

しかし、いくら凄腕のファシリテーターでもそんなにたくさんのパターンを持っているわけではありません。

私もまだまだ知らないやり方がたくさんありますから。

ところが、そんなにたくさんのパターンを持っていなくても、いや一つのパターンだけでも十分いろんな会議に対応することができます。

実際に私はある一つのパターンを軸として、ほとんどの会議はそのパターンで対応しています。

その方法で今まで多くの会議を行ってきました。

 

そのパターンとは、コーチングのＧＲＯＷモデルを活用した問題解決会議の流れです。

この流れは問題解決だけでなく、新商品の開発やプロジェクトの推進、計画の作成などにも使えます。

知らない人が見ると、臨機応変にいろんなアイデアを持ち出して会議に取り組んでいるように見えるでしょう。

が、実はこのパターンを軸にちょっと応用して取り組んでいるだけなのです。

ですから、会議を取り仕切る役目を持つあなたも、ぜひ自分の得意とするパターンを創りだしてみてください。

そして自信を持ってそのパターンで会議に臨んでみてください。

その自信があなたへの信頼となり、会議の参加者は安心して議論に取り組むことができるようになりますから。

あなたのワンパターン、ぜひ見つけてくださいね。
 

 

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