佐世保で管理職にOODAループの研修を行ってきました【長崎　管理職　問題解決】

台風一過、昨日は長崎の佐世保で、とある組織の管理職に対して問題解決に活用できるOODAループの研修を行ってきました。

 

OODAループとは

Observe　観察

Orient　仮設構築

Decide　意思決定

Act　実行

 

を短時間に繰り返す、意思決定のためのフレームワークです

 

似たようなものにPDCAサイクルというのがありますが

こちらは改善のためのフレームワークで

周期は比較的長めに取るのが特徴です。

 

それに対してOODAループは

短期間のうちに失敗を繰り返しながら

何度も行うのが特徴です。

 

これを解説して、実際に体験をしてもらいました。

実はOODAループ、知らず知らずのうちに

やっていることが多いものなんです。

 

これをあらためて体系立てて、意識的に行うことで

より短時間で、より確実な問題解決を行うことができます。

これはぜひ学んでみるといいですよ。

 

ちなみに、台風の後のおかげで

公共交通機関も、高速道路も使えなかったので

日向から下の道を使って６時間かけて佐世保に行きました。

さすがに遠かった！

 

OODAループの指導・研修については、お気軽にお問い合わせください。

オンラインでのリモート研修も実施しています。