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部門のミッションをつくる研修【福岡 ファシリテーション 管理職 研修】

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部門のミッションをつくる研修【福岡 ファシリテーション 管理職 研修】

部門のミッションをつくる研修【福岡 ファシリテーション 管理職 研修】

2022/10/25

昨日は福岡の企業で

各部門のミッションを作成する研修、というよりも

指導を管理職に行ってきました。

 

これはロジックツリーを意識して作ってもらうもので

本来こういったものはじっくりと時間をかけてつくるのですが

作り方の座学指導と実際のワークを含めて

わずか2時間でやらなければいけません。

 

まずは話し合いの基本とブレインストーミングを説明。

さらにロジックツリーについての解説。

そのあとリアルなワーク、といいたいところですが

まずは練習です。

 

練習に用いたのが「桃太郎」のお話。

桃太郎はどうして鬼退治に行くのか、そのミッションを提示します。

 

今度はそのミッションを分解するんです。

分解したものから「犬」「猿」「キジ」に当てはまるものを抜き出し

各々のミッションを作成します。

これで大きな塊を分解して考えるロジックツリーができました。

 

次に「犬」「猿」「キジ」ができることを考えてもらい

これらを組み合わせて、鬼退治のミッションに照らし合わせて

各々のミッションを作成します。

これで小さな物を固めて考えるロジックツリーができました。

 

このように上から下、下から上の両方向を考えたものを

今度は合体させて「犬」「猿」「キジ」各々のミッションを完成させるんです。

 

というような練習を行ってから

本番の各部門のミッション作成を行いました。

なんとかギリギリ2時間で3つの部門のミッションが完成しましたよ。

 

あとは言葉を練り上げて完成させるという宿題を出しました。

次は各々の部門で各課のミッションを作成してもらうだけです。

やり方は教えたので、各々でがんばってもらいましょう。

 

本日も同じ会社の佐賀工場で同じことをやってきます。

さぁて、今日はどんなミッションができるかな?

 

 

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