中小企業の管理職に求められるコーチングスキル

中小企業の管理職は、多くの場合、部下の成長を直接サポートする立場にあります。

そのため、適切なコーチングスキルを持つことが重要です。

コーチングとは、部下の考えを引き出し、自発的な行動を促す手法です。

強制的な指示ではなく、対話を通じて成長をサポートすることで、組織全体のパフォーマンス向上につながります。

豆知識： コーチングで効果的な質問として「GROWモデル」があります。「Goal（目標）」「Reality（現状）」「Options（選択肢）」「Will（意志）」の順に考えを整理すると、部下の行動につながりやすくなります。