ファシリテーションが管理職に求められる理由

会議の場面で、ただ進行役を務めるだけでは不十分です。

管理職には、意見を引き出し、効果的な議論を促す「ファシリテーション能力」が求められます。

特に中小企業では、少人数の会議が多いため、一人ひとりの意見を大切にし、議論を前進させるスキルが必要です。

会議が活発になれば、新しいアイデアが生まれやすくなり、会社の成長につながります。

豆知識： ファシリテーションでは、沈黙の時間を適切に活用することで、深い意見を引き出せることがあります。焦らず待つこともスキルの一つです。