ユーアンドミークリエイト株式会社

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時代に合ったビジネススキルの情報を

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時代の変化に伴って、ビジネスにおいて必要なスキルや役立つツールは変化していきます。コンサルサービスを提供する事務所として、これらの変化に十分なアンテナを張りながら、今必要な情報を発信してまいります。リモートワークに従事する方にも役立つリモートファシリテーションやオンラインツールなどのご紹介コンテンツも、充実性にこだわりを持ってご用意しています。

中小企業の会議では、記録をどう活用するかが成果に影響します。議事録には「決定事項」「次のアクション」「担当者」の3点を必ず記載しましょう。これにより、会議後の行動がスムーズになります。ファシ…

中村文昭さんの講演からもう一つ。 「返事は0.2秒以内に」 人は頼まれ事をされると、そこで自分の損得を計算してしまう。 そして損であると判断すると 「それはちょっと…」 と断ってしまう。 ほら、あ…

中小企業では、情報共有が不足しがちです。コミュニケーションギャップを防ぐためには、管理職が積極的に「伝える」と「確認する」を行うことが必要です。たとえば、重要な情報は口頭だけでなくメールや…

世の中の全てのものは、何かの為に存在している。 鉛筆は字を書くため。 箸は食事をするため。 はさみは紙を切るため。 理由がなく存在しているものはありえない。 では、あなたは何のために存在している…

中小企業の現場では、部下一人ひとりと向き合う機会が重要です。やる気を引き出すためには、日々の会話で「承認」と「期待」を伝えることが大切です。例えば、「これが得意なんだね」と認めた後に「ぜひ…

人は感情で動く。 これは常々伝えていること。 理性よりも感情が先に出ることはよくある。 一番顕著なのが怒りであろう。 怒りのパワーは人をとんでもない行動へと駆り立てることもある。 終いには人を呪…

中小企業では、管理職がプロジェクトの進捗を直接管理することが多いです。プロジェクト管理の基本は、「進捗の見える化」と「定期的な確認」です。ファシリテーションを活用し、メンバー全員が進行状況…

自分の適正、それはなかなか自分ではわからないもの。 私も今ではコーチングという、人の心を扱う仕事をしている。 が、小さな頃から機械いじりが好きで理数系の人間だったと自覚している。 そのため、学…

中小企業の管理職にとって、明確な目標を設定することは、チームを動かす上で欠かせません。「SMART目標(具体的・測定可能・達成可能・関連性・期限)」を意識することで、部下に分かりやすく伝えること…

人は今見ている世界そのものが現実となる。 おかげさまで私は本を三冊出すことができた。 これは「本を出版する」という世界を自分が当たり前に見ることができたから。 よく考えてみたら、一冊目を出す前…

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