宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

研修で“気づき”が生まれても、行動が変わらなければ意味がありません。だからこそ必要なのが行動計画。小さな1歩を具体的に言語化すること。そして、それを見守る存在が重要です。上司や人事の関与が効果…

トイレに行くと、自分の気持ちの余裕度がわかるようになってきた。 いろいろな教えや情報から、トイレ掃除の大切さを実感している。 そのため家でも外でも、気づいたらトイレを簡単に掃除するようにして…

最初は“面倒”に感じるかもしれません。でも、継続が信頼を生むんです。形式より“場の安心感”を重視すること。話を聴く、問いかける、承認する。その積み重ねが離職率を下げます。1on1は“聴く習慣”の入り…

どんなことでもそうだが、行動していて楽しくないとそれは長続きしない。 苦労に苦労を重ねて、苦しい顔をしてそれを続けようとしても、結局はどこかに無理がきてしまう。 昔、ジョギングをやっていた頃…

「うちの部下は受け身で…」そんな声もよく聞きますが、育て方を見直す視点も必要です。任せ方、問いかけ方、振り返り方。育成は技術です。属人的ではなく“再現可能な型”をつくることが組織力につながりま…

以前、知り合いの会社がちょっと大変だという話を聞いた。 それに対して、一緒に学んでいる仲間の社長さん達が、自分の経験や知識からたくさんのアドバイスや提案をしてくれた。 その場面で、私はコーチ…

「部下の話をちゃんと聴けてるか？」そんな問いを、私はよく投げかけます。うなずく、言い換える、共感する。これは訓練で身につきます。管理職の態度が職場の空気を決めるから。簡単そうで、実は奥が深…

お祭りの翌朝、後の掃除をやりながら思ったことがある。 世の中、自分の行動に責任を持てない人がなんて多いんだろう、と。 ゴミの中でタバコの吸い殻が異常に多い。 つまり、タバコを吸った後にその場に…

経営層からよくある問い、『研修の成果ってどう出すの？』 その答えの一つが“行動変容”。何をどう変えたか、可視化することが必要です。アンケートだけじゃなく、職場の声や事例も効果的です。人は数字と…

地元の大きなお祭り、そこで私は実行委員として一日中裏方の仕事をしてきたときのお話。 お祭りの翌日は、早朝から会場周辺の清掃へ。主役の踊り手を引き立てるために、そして祭りが終わったあとも気持ち…