宮崎にてコンサルティングの事務所として営業しファシリテーションスキルを

顧問で入っている企業の部門別ミーティング、２日目です。これは課単位で、それぞれの部門が抱えている課題を明確にしてそれに対しての解決に向けてのアクションプランを作成する、というものです。昨日…

昨日から三日間、顧問で入っている企業の部門別ミーティングを開始しました。これは課単位で、それぞれの部門が抱えている課題を明確にしてそれに対しての解決に向けてのアクションプランを作成する、と…

昨日は日向市男女共同参画センター・さんぴあで一般市民向けのファシリテーション講座、第２回目をやってきました。昨日のテーマは「アイデアの泉を開く」です。どうすれば会議で意見を引き出せるか、そ…

宮崎やリモートのオンライン研修で会議・ファシリテーション指導をしているコンサルタントがお届けする会議のコツです。無駄な会議をいかにして減らすか。これは永遠のテーマとも言えます。そのための方…

宮崎やリモートのオンライン研修で会議・ファシリテーション指導をしているコンサルタントがお届けする会議のコツです。会議のファシリテーター、それは会議運営の全権を握っている場の支配者、というイ…

昨日は鹿児島の団体の若手リーダー向けに、ファシリテーション研修を行ってきました。この団体からは毎年いただいているお仕事です。内容はいつものごとく・合意形成の５つの要素・マッピングコミュニケ…

宮崎やリモートのオンライン研修で会議・ファシリテーション指導をしているコンサルタントがお届けする会議のコツです。発想力を鍛えるシリーズ、第六段です。今回は最終回、最後の砦「見える化」をお伝…

宮崎やリモートのオンライン研修で会議・ファシリテーション指導をしているコンサルタントがお届けする会議のコツです。発想力を鍛えるシリーズ、第五段です。今回は「集団の力を使う」ことをお伝えしま…

昨日は日向市男女共同参画センター・さんぴあで一般市民向けのファシリテーション講座をやってきました。残念ながら７名と少人数ではありましたが。楽しくやってこれましたよ。今回のテーマは「合意形成…

宮崎やリモートのオンライン研修で会議・ファシリテーション指導をしているコンサルタントがお届けする会議のコツです。発想力を鍛えるシリーズ、第四段です。今回もファシリテーターの投げかける「質問…