宮崎にてコンサルティングサービスを多様にご用意しブログで情報発信を

中小企業では、一人で抱え込むよりもチームで解決する方が効率的です。ファシリテーションスキルを使って、全員が積極的に参加する場を作り、解決策を多面的に検討しましょう。 豆知識:意見を引き出す際…

以前、コーチングのセミナーに出席したときのこと。 そこで「過去の自分」「現在の自分」「未来の自分」を象徴する写真を選び、その写真を見ながらどのような意味があるのか、というコーチングを行った。…

中小企業の管理職にとって、フィードバックは部下育成の重要な手段です。管理職研修では、「批判ではなく、具体的な改善策を伝える」方法を学べます。ポジティブなポイントを必ず伝えることも忘れずに。 …

なにか行動を起こそうと思って張り切っていたときに限って、なぜかそれがうまくいかない状況が起きたりすることがある。 目の前の信号が赤になり、それで電車に乗り遅れたり。 お出かけしようとめかし込…

中小企業の会議では、意見が偏ったり、沈黙が続くことがあります。ファシリテーションスキルを活かして、雰囲気をリフレッシュさせることが重要です。笑顔で場を和ませることや、小休憩を挟むことで議論…

人は一度に一つのことしか考えられない。 世の中にはマルチな人もいて、一度に二つのことをこなすこともある。 しかし、一度に二つのことを考えているわけではない。 コーチングのレクチャーをしていると…

中小企業では限られたリソースを有効活用するため、適切な業務分担が重要です。管理職研修で学べる「ジョブマッチング」の考え方を取り入れることで、部下の能力を最大限に引き出せます。 豆知識:部下に…

ある冬から春にかけての日のこと。 すごい風で、ＪＲのダイヤが大幅に乱れてしまった。 おかげで、一時間で行けるところが二時間半もかかってしまった。 こちらのスケジュールも乱れに乱れてしまった。 …

中小企業では、少人数の意見を重視する文化が求められます。ファシリテーションスキルを活用して、発言の少ない部下にも積極的に意見を求めることで、新しい視点を得られることがあります。 豆知識:「こ…

今、毎日が締め切り状態。 期限の決まっている仕事をたくさん抱えている。 仕事、といってもこのブログやメルマガのように自分で決めた期限に対して行うものもあれば、お客様から依頼されたもののように…